精细化养护管理这两年一直是比较热门的话题，但是如何做到精细化管理缺没有一个统一的说词，当然概念的提出不是毫无依据的，一方面是人们生活水平的提高对绿化的品位有了新的高度和要求，再者是当下确实存在一些绿化养护问题，为了行业的健康发展和企业生存需要迫切改变，其次是受大环境经济影响绿化行业不断内卷，各种新的标准、方法等不断细化和完善，那么如何做到精细化养护是我们接下来要讨论的内容。

1.1标准制定—养护月历

无论是从事园林市政、公园、小区、道路养护等，一定要有一套自己切合实际的园林养护月历，涵盖每月养护日常工作(修剪、施肥、浇水等)、专项工作(改造、补植、扦插等)、病虫草害用药防治技术方案等，去更好的指导辖区内园林养护工作的开展，使之更加科学且有理有据，并且根据实际情况不断推陈出新，凝练和完善，形成一套系统的养护管理月历。

1.2标准制定—养护管理动作销项表

养护工作安排遵循五步走原则：有计划、有布置、有落实、有指导、有反馈；这五项缺一不可，只有计划没有落实等于零，只有布置没有反馈等于零，只有布置没有指导容易偏离目标，只有指导没有反馈也不会知道结果好坏，无法做到查漏补缺；因此需要制定后期的一系列管控措施来监督和跟进完成的进度、质量以及工作复盘。

1.3标准制定—完善内部指引

俗话说打铁还需自身硬，在制定和完善养护标准和管理制度的同时也要做好内训工作，提升一线员工的绿化技能和专业知识水平，从而提高养护水平，降低养护成本支出，有利于拓展口碑，做到精细化管理，如草坪建植及养护、常见病虫草害识别及养护、季度养护专项工作、乔灌木栽植、花境建植及养护、日常水肥管理、植被修剪等。

1.4标准制定—做好月度专项指引

一年四季根据地区、季节、管养性质不同，每月的专项养护工作也会有所差异，因此想要做到精细化养护必须抓好月度专项工作，并保证能够保质保量按时完成，如春季返青的施肥和浇水工作，在什么时间节点，浇水技巧和标准，施肥的时间、品种、用量、方法以及注意事项等，必须在月度专项工作中做到量化和可视化，方便指导作业，避免因标准不统一而出现一系列养护问题。

1.5标准制定—细化巡检评分标

在日常养护过程中除了要强抓落实之外，日常一些运营部门还需要做好养护巡检，以此来评定养护水平，如小区养护的排名、市政公园的排名、城市道路的排名，以此排名作为日常奖罚的依据，优者分享经验共同学习提升，后者可以督促整改甚至更换供方等，其目的只有一个就是将养护做好，提升绿化养护水平，改善养护不良现状，包含内容有草坪、乔灌木、花境等，检查日常修剪、病虫草害防治效果等。

1.6标准制定—年度养护管理标准

依据地区养护实际情况，制定年度养护标准及频次，如草坪、绿篱的修剪、施肥频次、浇水频次等，并核定好工时量，尽量做到可视化，方便后期养护成本核算及管理。

1.7标准制定—日常养护考勤

以项目为中心，制定相应的日常养护考勤表，方便后期对养护问题进行归纳总结分析，从而提升绿化养护品质，其内容可涵盖日常的施肥、修剪、消杀、栽植、除草等工作，一方面检查落实情况，再者判定养护水平是否达标或者是否需要增加用工投入等。

1.8标准制定—养护台账

除以上几项标准外，还需要制定完善的养护工具表，如项目的机械保养、日常绿化的一系列管理要求、日常用药技术规范、肥料药品的使用登记、乔灌木更换死亡的台账记录、机械药品辅材等配置标准参考依据等，俗话说无规矩不成方圆，这些都有利于精细化养护的开展和落实。